Grundgesetz-Aktivierer

Livia hat geschrieben:Vielleicht übersieht man die Problematik in Afrika, die Zunahme der Bevölkerung, den Mangel an Niederschlägen und die Verschmutzung der Quellen einfach.

AlexRE hat geschrieben:

Livia hat geschrieben:Vielleicht übersieht man die Problematik in Afrika, die Zunahme der Bevölkerung, den Mangel an Niederschlägen und die Verschmutzung der Quellen einfach.

Im Gegenteil, gerade weil man sich der Bedeutung des Themas bewusst ist, schlägt den damit befassten Unternehmen Misstrauen entgegen. Bislang hat es noch mit jeder Privatisierung von Unternehmen der öffentlichen Grundversorgung (Energie und Eisenbahnen z. B.) negative Erfahrungen gegeben. Beim Wasser befürchten Skeptiker nun das Schlimmste.

Wasser, marsch!
Ugandas Wasserversorger war bankrott.
Die Weltbank riet: privatisieren.
Aber mit einfachen Antworten kommt man in Afrika nicht weit.

- Von außen fällt die Zentrale des ugandischen staatlichen Wasserversorgers nicht weiter auf: ein verkehrsumtoster Betonklotz im Herzen der Hauptstadt Kampala. Drinnen aber auf den Fluren und in den engen Büros der rund 180 Mitarbeiter herrscht geschäftiges Treiben - nicht die schläfrige Stimmung, wie sie in öffentlichen Einrichtungen in Afrika weit verbreitet ist. Auch an Selbstbewusstsein mangelt es den dort arbeitenden Leuten nicht. "Ganz Afrika redet von uns, wenn es um Wasserversorgung geht", sagt der Geschäftsführer William Muhairwe in seinem Büro, das wie die seiner Mitarbeiter durch eine Glaswand eingesehen werden kann. "Vor Kurzem lautete unser Ziel noch, der Stolz Afrikas in der Wasserversorgung zu werden. Das haben wir erreicht. Jetzt haben wir eine neue Vision: zu den besten öffentlichen Versorgern der Welt aufzusteigen."
Noch vor zehn Jahren wäre ein solches Vorhaben der reinste Hohn gewesen. Ende der neunziger Jahre war die Nationale Gesellschaft für Wasserversorgung und Abwasserentsorgung (National Water and Sewerage Corporation) bankrott, und Uganda stand vor der Frage, wie sich in den Städten die Wasserversorgung verbessern ließe. Die Weltbank riet zur Privatisierung, doch die Regierung wählte einen anderen Weg. Statt ausländische Privatunternehmen zu beauftragen, heuerte sie William Muhairwe an, einen erfahrenen ugandischen Geschäftsmann, und gab ihm freie Hand, die Firma zu sanieren.
Mit beachtlichem Erfolg: Heute zählt sie zu den besten Staatsunternehmen Afrikas. Der Jahresumsatz hat sich seit 1998 von 12 Millionen auf 34 Millionen US-Dollar fast verdreifacht. Die Wasserverluste, etwa durch undichte Leitungen, konnten von 54 auf 32 Prozent reduziert, die Zahl der neuen Wasseranschlüsse jährlich von gut 3000 auf 28 000 erhöht werden. National Water ist so angesehen, dass immer mehr Wasserversorger anderer afrikanischer Länder dort um Rat bitten.

AlexRE hat geschrieben:


Der Gesichtsausdruck kommt mir irgendwie bekannt vor ... gekürzt

Aber wenn "Normale" solche Konzernchefs einstellen, kann doch bei ihnen auch etwas nicht stimmen, oder?

Staber hat geschrieben:@ Maxikatze
kann doch bei ihnen auch etwas nicht stimmen, oder?


Die Frage die ich mir stelle ,wie sich der Nestleboss das Wasserproblem konkret zu lösen gedenkt .Will er den Assuanstaudamm sprengen ,um das Nilwasser gerechter auf alle Anrainerstaaten zu verteilen?...oder die auf Kosten der Nachbarn in der Türkei geplanten Staudämme untersagen?

Quer hat geschrieben:Was genau findest du denn übertrieben? Zum Beispiel nimmt Nestle Menschen das Wasser weg, verkauft es in Flaschen weltweit und die, die dort leben, dürfen es nicht mehr trinken, es sei denn sie kaufen es bei Nestle.

Wie so oft findet die Manipulation vor allem dort statt, wo das Wesentliche verschwiegen wird. Die Wasser-Quelle von Nestlé ist eine von Tausenden kontrollierter Grundwasserfassungen, die in der Region von Lahore angezapft ­werden, und sie ist bei weitem nicht die ­grösste. Der leere Brunnen, den die Schweizer filmten, steht am Rande eines Maisfelds, und dort dürfte auch die Erklärung zu finden sein: 90 Prozent des Wassers werden in jener Gegend von der Landwirtschaft genutzt, nicht vom Schweizer Lebensmittelkonzern. Auf Betreiben der pakistanischen Sektion des WWF musste die Firma Nestlé mit zwei Umweltverträglichkeitsprüfungen sogar nachweisen, dass sie das Grundwasser von Sheikhupura nicht übermässig nutzt.

Der Staat ist schuld, nicht der Konzern

Wenn die öffentliche Verwaltung von Sheikhupura ihren Bürgern kein sauberes Leitungswasser liefert, liegt dies nicht in der Verantwortung von Nestlé. Die im Film erhobene Anklage, die schmale pakistanische «Oberschicht» würde mithilfe des Konzerns den Armen das Wasser wegtrinken, ist geradezu absurd. Doch wenn der Name Nestlé im Zusammenhang mit der Dritten Welt fällt, ­schaltet bei vielen Zeitgenossen die kritische Vernunft aus. Dann plappern sie wie Papa­geien das gelernte Programm ab. Es kann nicht sein, dass ein Lebensmittel-Multi in der Dritten Welt mit legitimen Methoden profitabel wirtschaftet. Für die Ernährung in den Entwicklungsländern, so das gängige Klischee, sind die Hilfswerke zu­ständig.

Diese haben Nestlé bereits in den 1970er ­Jahren als Sündenbock für das Elend der Dritten Welt entdeckt. Damals ging es um Babynahrung, die der Lebensmittel­konzern in armen Ländern Spitälern kostenlos zur Verfügung stellte. Damit, so der Vorwurf, würden die Gebärenden vom Stillen abge­halten. Die Empörung war enorm, Nestlé musste Busse tun. Und keiner fragte, ob die Frauen in den Entwicklungsländern nicht freiwillig zur Babynahrung griffen. Seit der Kolonialzeit hält sich hartnäckig die Ideologie: Die Menschen in der Dritten Welt brauchen den weisen Rat des weissen Mannes, der sie unterstützt und ihnen das richtige ­Leben beibringt.

Vielleicht sollte man meine Beiträge auch lesen. Nüt för unguet.